Programme PESSAC INSOUMISE

Préalable :

Face à la baisse continue des dotations de l'État, et des budgets de guerre de Macron et de ses gouvernements, nous exigeons la revalorisation de la Dotation Globale de Fonctionnement (DGF) et la modification du mode de calcul des capacités de financement de la commune.

COMMENCER LA RÉVOLUTION CITOYENNE

Fin du modèle de gouvernance verticale actuellement en place

Les citoyens et leurs associations au centre de la démocratie municipale

Revoir le contrat d’engagement républicain et restaurer l’indépendance des associations dans le respect de la loi 1901

Définir des critères d'attribution des subventions en collaboration avec les associations
Définir un droit d’interpellation des citoyens en conseil municipal.
Mise en place d’un référendum d’initiative citoyenne - RIC -
Créer les conditions de la participation (expliciter les sigles, accueil des jeunes enfants pendant les réunions…)

Toutes les mises en œuvre de ces propositions seront élaborées en début de mandature en co-construction avec des assemblées citoyennes.

RECONQUÉRIR LES SERVICES PUBLICS
STOP À LA PRIVATISATION

Réexamen des toutes les délégations de services publics et de leurs conditions d’attribution - (DSP)

Fin des DSP sur le Stade nautique et le Centre équestre de Romainville
Restauration collective : passage en régie municipale, en privilégiant des circuits courts locaux (y compris produits sur les terres communales) et bio et de saison
Gratuité progressive des cantines scolaires.
Reprendre les crèches en Régie publique et créer des places pour répondre aux besoins de chaque famille pessacaise ; geler les ouvertures de places en crèches du secteur privé lucratif et suspendre les financements pour les réorienter vers le secteur public.
Piscine Cazalet : renégociation immédiate des tarifs d’accès
Réhabilitation de la Résidence pour Personnes Âgées "Les Tulipes" de Saige et la conserver en régie.
Prévoir la création d’une nouvelle Résidence pour Personnes Âgées, par exemple sur le site des Canetons à Haut Livrac.
Limiter les subventions aux écoles privées au strict respect des obligations légales

Permettre aux mille agents municipaux de mieux travailler

Ouvrir avec les représentants des agents une négociation sur les conditions de travail.
Élaboration d’un plan de recrutement, titularisation et formation.

REFAIRE DU LOGEMENT UNE PRIORITE MUNICIPALE

Le logement n’est pas un marché comme un autre, c’est un droit fondamental. Il est devenu la première injustice locale. Il doit redevenir la priorité numéro 1 de la mairie.

Réguler le marché du logement

dans le parc public.

Stopper le plan de démolition prévu à Saige et repenser un plan de réhabilitation urbaine en co-construction avec les habitants.
Négocier avec les bailleurs un gel de la revalorisation annuelle des loyers.
Engager avec les bailleurs sociaux une négociation sur un plan de rénovation thermique et phonique des résidences anciennes.
Remplacer le quota du Maire par le Quota du Conseil Municipal.

dans le parc privé.

Fortifier la politique d’encadrement des loyers en créant, en lien avec la Préfecture, une brigade chargée du contrôle des loyers et de l’accompagnement des locataires dans leurs démarches, pour lutter contre les abus des propriétaires.
Mettre en place la caution municipale solidaire pour le logement dans le parc privé.
Développer une politique d’urbanisme favorisant la construction d’équipements et de logements abordables et durables car la crise du logement est aussi une crise de la planification publique.

Augmenter la part de logements sociaux accessibles aux revenus modestes, dans tous les programmes à venir et lors du renouvellement du Plan Local d’Urbanisme

Programmer la construction de 400 logements publics dans la Ville la première année de mandat, 1200 à mi-mandat et 2500 en fin de mandat.
Pratiquer intelligemment la densification tout en privilégiant un habitat durable.
Examiner et saisir sans a priori toutes les opportunités et combinaisons possibles dans les programmes de construction d‘équipements et de logements.
S'engager en priorité avec les petites entreprises du Bâtiment avec des règles stables, discutées avec les professionnels et appliquées avec rigueur.
Recenser les logements vides sur la commune pour lutter contre le sans-abrisme.

DÉVELOPPER ET ENCOURAGER LES PRATIQUES CULTURELLES ET SPORTIVES

Aide financière en fonction des ressources pour l’accès aux pratiques sportives et culturelles du plus grand nombre.

Faciliter l’apprentissage de la natation et des risques de la baignade en milieu naturel, en mettant en œuvre le dispositif "J'apprends à nager" à Pessac.

Expérimenter l’ouverture d’équipements publics en soirée pour les jeunes en activité libre en présence d’un référent.
Proposer une salle d’exposition ouverte aux associations.
Création d’un bibliobus et d'une ludothèque.
Rénovation et agrandissement de la bibliothèque Pablo Néruda de Saige.
Soutien aux centres sociaux de Haut-Livrac, de Saige et de la Châtaigneraie.
Repenser la répartition spatiale de l’offre culturelle et la développer dans les quartiers sous-dotés.
Accompagner la vie associative et les initiatives citoyennes dans la création d’évènements pour tous.
Création d’un CIAP (Centre d’Interprétation de l’Architecture et du Patrimoine) à la Cité Frugès.

ENGAGER PESSAC DANS LA BIFURCATION ÉCOLOGIQUE

Transports et mobilités

Aller vers la gratuité des transports publics.

Accélération par Bordeaux-Métropole du Plan vélo, sécurisation des pistes cyclables en priorisant l'accès aux écoles et collèges.
Prime pour les collégiens pour l'achat de vélo.
Réclamer une meilleure desserte de tous les quartiers notamment Magonty Toctoucau, Cap de Bos et la zone de Bois de Bersol.
Réactiver le plan marche

Environnement

Imposer un bilan écologique global pour tout projet industriel ou d’aménagement urbain, comprenant ses conséquences en matière d’empreinte écologique et d’impacts sur la santé.

Limiter l’activité publicitaire à objet commercial, en particulier les panneaux numériques publicitaires.
Étudier la faisabilité d’une ferme municipale pour alimenter la cuisine centrale en bio.
Développer les jardins partagés.
Organiser des événements et campagnes d'information et de sensibilisation à la bifurcation écologique.
Créer un service public communal à la chaleur et la fraîcheur qui permettra de recenser les îlots de chaleur, les sources d'économie d'énergie, d'accélérer l’équipement photovoltaïque des bâtiments municipaux, et d'une manière générale d'appuyer tous les projets s'inscrivant dans une adaptation de la ville au changement climatique et aux économies d'énergie.

Freiner les nuisances aéroportuaires en interdisant les vols de nuit de 22h à 6h et agir en faveur d'une baisse générale du trafic aérien.

ASSURER LA SÛRETÉ ET LA TRANQUILLITÉ
DE TOUS ET TOUTES

La sûreté, la tranquillité, n'est pas qu'une affaire de vols et de cambriolages ou de dégradation des communs. La violence de nos sociétés, aujourd'hui, c'est aussi celle des discriminations et du racisme, c'est des violences intrafamiliales, faites aux enfants, aux femmes, et les violences au travail...

Lutte contre les discriminations et les violences associées.

Création d'un service municipal d'accueil, d'écoute et de conseil pour les victimes du racisme, de discrimination, de violence intrafamiliale et de violence sexiste et sexuelle.

Établir un plan municipal de formation à la prévention des Violences Sexistes et Sexuelles (VSS) et de toutes les discriminations, dans les écoles, collèges, lycées, et dans l’espace public.

La ville peut se porter partie civile dans toutes les affaires de racisme, d’islamohpobie, d’antisémitisme, de VSS ou de discrimination.
Mettre en place une cellule de référence pour les victimes de violences ou de discriminations liées à l’orientation sexuelle, à l’identité de genre ou à l’état de santé, dans le poste de police municipale.
Valoriser l’histoire de l’immigration pessacaise pour lutter contre le racisme et élaborer un guide décolonial de la ville.
Système “J’allume ma rue”, l'éclairage public avec allumage à la demande.

Une police municipale de proximité au service des citoyens

Renforcer la formation des policiers municipaux à la médiation et à la prévention.
Recruter des éducateurs et des éducatrices et développer le réseau de médiateurs et d’éducateurs de rue.
Garantir une relation de confiance et assurer une coordination entre les acteurs de la prévention et la police dans le respect des prérogatives de chacun.
Stopper la coûteuse et inefficace vidéosurveillance et réaffecter les moyens qui y étaient consacrés aux missions définies précédemment.
Assurer le lien avec la protection judiciaire de la jeunesse et le service pénitentiaire d’insertion et de probation.

ACCOMPAGNER LES JEUNES
DE LA CRÈCHE AU PREMIER EMPLOI

Développer une offre publique de halte-garderie.
Créer une Carte Municipale Famille Monoparentale délivrée par le CCAS et donnant un accès prioritaire aux services de crèche, de garde, d’activités périscolaires, aux logements sociaux, ainsi qu’un accès à la gratuité des transports en commun et des services municipaux culturels et sportifs.
Création d'une ludothèque.
Limiter les subventions aux écoles privées au strict respect des obligations légales.
Se mobiliser contre les fermetures de classe.
Accélérer la rénovation et la végétalisation des écoles.
Instaurer la gratuité immédiate des cantines scolaires pour les foyers précaires et renforcer la tarification progressive.
Insonoriser les cantines.
Développer un programme alimentaire pour lutter contre l’obésité.
Garantir un.e ATSEM par classe.
Former en nombre suffisant des animateurs périscolaires, leur proposer d’autres missions valorisantes et en faire des emplois non précaires.
S’assurer que toutes les écoles publiques de Pessac bénéficient d’un même accès aux infrastructures et dispositifs municipaux.
Développer les classes transplantées (rénover l'OASIS à St Lary).

Créer des Conseils de la jeunesse, lieux de citoyenneté, de débat et d’éducation à l’esprit critique.
Soutenir les projets citoyens, humanitaires, associatifs portés par les jeunes (bourses, locaux, etc.) et soutenir la mobilité internationale, notamment dans les villes jumelées avec Pessac.
Créer des Espaces Santé Jeunes avec consultations gratuites.
Expérimenter l’ouverture d’équipements publics en soirée pour les jeunes en activité libre en présence d’un référent.

Proposer des paniers-repas pour les étudiant·es et les personnes en situation de précarité.

Mettre en place des cours de Français Langue Etrangère (FLE) municipaux dans les trois centres sociaux.

SOUTENIR L'ÉCONOMIE LOCALE

S’opposer à toute implantation de nouvelles grandes surfaces commerciales pour favoriser l’installation de commerces de proximité.
Soutenir les commerces de tous les coeurs de quartier.
Soutenir l’économie sociale et solidaire
Aider à la collaboration entre les associations de commerçants et les syndicats et comités de quartier (exemple au Monteil).
Créer ou susciter des "Tiers lieux" pour encourager la vie de quartier.
Valoriser notre patrimoine (Châteaux viticoles, cité Frugès, Cité des Castors, Quartier du Casino, Historial de Pessac, etc.)

FAIRE DE PESSAC UNE VRAIE VILLE INCLUSIVE

Entretien des trottoirs et de la voirie
Lutte contre les stationnements gênants
Mise en oeuvre concrète de la loi de 2005 sur l'accessibilité des lieux publics
Création d'une cellule handicap transversale et proactive pour recenser les besoins
Mettre en oeuvre ces besoins avec tous les services concernés